模具設(shè)計大型產(chǎn)品研發(fā)過程中的一個重要環(huán)節(jié)。由于產(chǎn)品和模具設(shè)計是相互依存的，因此了解塑料零件的開發(fā)過程、模具設(shè)計過程及模具制造過程的作用對產(chǎn)品設(shè)計工程師和模具設(shè)計工程師來說是非常有用的。

典型的產(chǎn)品開發(fā)過程不同階段，包括：產(chǎn)品定義、產(chǎn)品設(shè)計、經(jīng)驗和產(chǎn)品開發(fā)、提升產(chǎn)能、投放市場。

盡管產(chǎn)品開發(fā)流程復(fù)雜，但多數(shù)具有以下關(guān)鍵屬性：

建立系統(tǒng)性開發(fā)計劃以確保設(shè)計和制造的完善性。

通過在項目的關(guān)鍵處進(jìn)行有效地評估進(jìn)行預(yù)算分配，以此建立關(guān)卡流程以規(guī)避風(fēng)險。

產(chǎn)品開發(fā)過程通過批準(zhǔn)費用關(guān)卡被分割成多個階段。下一階段對上一階段進(jìn)行評估。

1、產(chǎn)品的定義

產(chǎn)品的開發(fā)過程始于對市場的分析、對競爭對手產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的了解、對產(chǎn)品規(guī)格的定義及對潛在盈利的評估。如果管理層同意開發(fā)新產(chǎn)品，那么將組成一個適合的團(tuán)隊來進(jìn)行早期概念設(shè)計及業(yè)務(wù)發(fā)展。在第一階段，需要估計產(chǎn)品的大概尺寸、屬性以及成本。同時，可能會對概念草圖、實物原型及原型進(jìn)行討論并評估其可行性。

在盈利能為方面，市場研究將在產(chǎn)品砑發(fā)的早期階段盡力預(yù)測不同價格點上潛在的銷售情況。同時，將建立開發(fā)產(chǎn)品及將產(chǎn)品推向市場所需的人力成本和項目成本的預(yù)算。

通過不斷評估產(chǎn)品開發(fā)商業(yè)成功的可能槎，獲得管理層對概念設(shè)計、錨售預(yù)期和預(yù)算的評價。所提出的產(chǎn)品開發(fā)項目可能會被拒絕、擱置或進(jìn)行相應(yīng)的修改。

2、產(chǎn)品的設(shè)計

如果項目得到了批準(zhǔn)并分配了預(yù)算，這時產(chǎn)品開發(fā)過程將繼續(xù)，通常在提供額外資金后將進(jìn)行進(jìn)一步的分析及設(shè)計。第二階段，產(chǎn)品中的每個組件都會得到詳細(xì)的設(shè)計。

塑料部件的設(shè)計包括對美觀、結(jié)構(gòu)、受熱、制造等方面問題的考慮。制造方法的設(shè)計將用于確認(rèn)部件有效制造的問題。組裝方法的設(shè)計可用來減少部件，確定關(guān)鍵尺寸的公差并確保成品的組裝經(jīng)濟(jì)性。

初始產(chǎn)品設(shè)計階段的設(shè)計結(jié)果 (通過第二次管理層建議) 是一個詳細(xì)的并經(jīng)過驗證的產(chǎn)品設(shè)計。

“詳細(xì)設(shè)計”意味著每個部件都會被指定材料、幾何形狀、表面粗糙度、公差、供應(yīng)商和成本。如果需要定制塑料部件，那么在這個階段需要對這些部件進(jìn)行報價。為獲得批準(zhǔn)，將制造成本和詳細(xì)設(shè)計一并提交給管理層。

如果產(chǎn)品設(shè)計及成本可以接受，那么所需預(yù)算得以分配，產(chǎn)品開發(fā)主要集中在制造方面。

3、業(yè)務(wù)和生產(chǎn)的開發(fā)

雖然模具設(shè)計和模具制造是塑料行業(yè)的焦點，但是這些內(nèi)容均包含于“模具制造”這一活動中。與此同時將進(jìn)行重要的業(yè)務(wù)開發(fā)及確立生產(chǎn)計劃。

具體而言，業(yè)務(wù)開發(fā)需要完全定義供應(yīng)鏈并建立初始訂單以支持該產(chǎn)品的推出。為布局組裝線、輸定人力資源需求、建立制造技術(shù)設(shè)施方案，這些均需要建立生產(chǎn)計劃。

當(dāng)模具完成后，將進(jìn)行“α”(初始)產(chǎn)品生產(chǎn)、測試及組裝工作。之后，初始產(chǎn)品經(jīng)過一系列的測試，以驗證其性能水平、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和用戶滿意度。如果初始產(chǎn)品不盡如人意，那么制造過程、相關(guān)工具及詳細(xì)組件設(shè)計應(yīng)作適當(dāng)調(diào)整。同時，操作人員將會詳細(xì)汁劃以進(jìn)行質(zhì)量控制并對人員進(jìn)行培訓(xùn)。

4、放大和投產(chǎn)

經(jīng)高使用管理評審方法來驗證所開發(fā)產(chǎn)品的設(shè)計和生產(chǎn)計劃是否令人清意。如果是這樣，可根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制造要求在樣品生產(chǎn)過程中制造中等數(shù)重的產(chǎn)品。

所生產(chǎn)的“β”產(chǎn)品會提供市場營銷部門，銷售隊伍和主要客戶，以確定產(chǎn)品的可接受性。同之前一樣,設(shè)計及制造的產(chǎn)品可能會被修改，以解決重要問題。

當(dāng)所有利益相關(guān)者(市場營銷、銷售、制造、關(guān)鍵供應(yīng)商、重要客戶)準(zhǔn)備好后，以樣品生產(chǎn)過程為基礎(chǔ)生產(chǎn)產(chǎn)品并建立產(chǎn)品初期庫存，之后將產(chǎn)品投放市場。

5、模具設(shè)計的作用

模具報價、模具設(shè)計和模具制造支撐著龐大的產(chǎn)品開發(fā)過程。需要提供模具和或零件費用報價時，通常意味著概念設(shè)計階段的緒東或詳細(xì)設(shè)計階段的開始。

這時如果模具工程師或模具制造者給出了充分詳細(xì)的設(shè)計，那么是有些不合理的，其原因在于：

前期模具設(shè)計的大量工作是與不完善的產(chǎn)品設(shè)計同時進(jìn)行的;

出于制造工藝性或產(chǎn)品性能的考慮，模具設(shè)計可能需要進(jìn)行較大的修改。

模具開發(fā)過程，通常始于缺乏細(xì)節(jié)的初始設(shè)計，如果直接使用初始設(shè)計可能會導(dǎo)致生產(chǎn)出令人不滿意的產(chǎn)品。開始的模具設(shè)計所需的關(guān)鍵部分的設(shè)計信息包括零件尺寸、璧厚和預(yù)期的生產(chǎn)量。

根據(jù)這些信息，模具設(shè)計人員可以開發(fā)最初的模具布局，給出成本評估，并給出產(chǎn)品設(shè)計的改進(jìn)。為了加快產(chǎn)品開發(fā)過程，可以同時進(jìn)行模具設(shè)計與模具零件的采購和定制。

當(dāng)產(chǎn)品開發(fā)階段即將結(jié)束時，模具制造與調(diào)試階段就開始了。出于此原因，模具制造商和供應(yīng)商為盡快提供高質(zhì)量的模具而承受了很大壓力。這個任務(wù)是非常有挑戰(zhàn)性的，因為產(chǎn)品的設(shè)計過程中存在潛在錯誤。

因此，模具設(shè)計人員可能會被要求重新設(shè)計和修改部分的模具并與模具制造商切合作以確定此模具是否符合生產(chǎn)要求。